Internet 技术带来新的市场渠道和顾客服务模式，促使传统的企业管理模式和经营运作方式发生深刻的变革，以适应新的经营方式和顾客服务模式的需求。随着网络的发展，企业内部的组织结构将向扁平式方向发展，各部门、各分公司的详细信息将通过网络准确、自动地汇总到企业的数据库中。

北京古藤科技 ERP解决方案 扩充了《 1+2 商业信息管理系统》增加了总经理查询 , 数据上传 , 综合数据分析等功能。

在多年研发企业管理软件所积累的丰富经验基础上，结合国内企业的具体管理需求，并汲取国外的先进管理理念，采用基于网络的 B/S 架构和面向对象 UML 、组件化设计、 XML 、 J2EE 等先进的 IT 技术，按照 CMM3 标准精心研制而成。

我们的解决方案根据不同企业的具体要求，个性化定制，不单单能加强企业内部的资源管理，还能够充分利用企业的外部资源，并和内部资源有机结合。在应用上涵盖了财务管理、人力资源管理、生产与原材料管理、市场与销售管理、数据仓库与数据挖掘等多方面的内容，帮助企业快速、准确地获取信息，提高企业管理水平及市场反应能力，以应对中国加入 WTO 后的激烈市场竞争。

公司要组成信息化规划项目组，首先要对总公司及下属的分子公司进行了访谈调研，对集团信息化现状和挑战有了系统的了解和认识。

如果公司的信息化建设缺乏统一规划，无法有效支持集团战略；已有信息系统应用功能滞后；各系统分散独立，“信息孤岛”现象严重； ERP等高端应用系统建设管理力量薄弱。对这些问题，依据公司的发展战略和核心业务需求，从三个层面（战略层、管理层、经营层）进行公司信息化核心需求的分析，在此基础上制定公司信息化建设的远景目标：通过对信息技术和信息资源的深度开发与广泛应用，支持公司的决策科学化、管理规范化、经营专业化和运作协同化，提高管理水平和运营效率，有效支持集团的战略发展。

通过信息化ERP建设，公司可以借助信息化系统中蕴涵的现代管理理念进一步带动管理系统的升级、带动管理水平的提高、带动工作的深入，为总公司有效履行职能，最终实现公司的跨越式发展提供有效信息支持和手段保障。

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